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熊伟光:从灯饰翘楚到五金大王
曾经他是最年青的厂长,公司转制让他走上自主创业的路。锌锅为了晋级转型,他远赴国外取经。有一位教授通知他,真真正正的成功是一种高兴。出于对自个作业的酷爱,他立下“做三代五金”锌锅的宏愿,他要将这种高兴连续。
-人物手刺
熊伟光1969年出生,英德市浛洸镇人。现任佛山市南海区大沥镇政协委员、广东永隆货架挂钩有限公司总经理、佛山市清远商会履行会长、佛山市英德商会会长、佛山市正路智合办理咨询公司董事、冯两努办理训练组织实战讲师、佛山市经济办理协会副会长。
艰苦生活造就坚毅质量
21岁年青厂长年少完成志愿
熊伟光是英德市浛洸镇人,1969年出生,家中有四个姐姐、两个兄长,他是家中最小的孩子。因为家中孩子许多,小时分,熊伟光家庭环境并不富裕,乃至能够算上赤贫。他通知记者,从3年级开端他就要自力更生,解决自个的膏火疑问。
“其时姐姐给我买了10只鸭子,让我去赚取膏火。”回想起这段曩昔,熊伟光笑了笑说:“养得大,卖了鸭子,我就有膏火了。养不大,可能我就要停学了。”肄业的日子反常艰苦,他一边要尽力筹集膏火,一边爱惜着来之不易的学习机会
。但结尾,因为家庭贫困,眼看还差一个学期就能初中结业,他仍是没能读下去,只能停学营生。这成为他人生中很大的一个惋惜,以至于他作业稳定后将许多业余时间都用在了肄业进修上。
1986年,停学的熊伟光在兄弟的介绍下,到了佛山市盐步的宝丽灯饰作业。“我从底层做起,后来当上厂长。其实其时也很艰苦,但我抱着必定不能回去耕田,必定要走出乡村的信念坚持下来了。”他说,小时分为了生计,趁着夏季早晨的露珠刚过,他4点钟就要起床去摘桑叶。气候闷热,摘下的桑叶刺激得肌肤又痒又痛,他只能忍着眼泪持续劳动。如今每次看到桑叶,都会让他想起曾经家里养蚕的艰苦岁月。
对于小时分的熊伟光来说最高兴的作业即是有饭吃。生活上的艰苦造就了他本身执着的性情。“如今许多年青人作业,作业一两年就想着辞去职务换岗,但我是那种坚持一件事就要一向做下去的人。”
初入宝丽灯饰,熊伟光给自个定下方针,要用7年做到中层干部。“其时我看到许多坚持不下来的人,不断换岗,但到最后仍是回到乡下种田。我不肯这样的作业发生在我的身上。”熊伟光说,办理学上有一句“十年的作业,一年的经历”,这是他最不肯意成为的人,所以他选择了坚持。
在十年打工的韶光中,凭着尽力,苦学技能,做到车间办理层。21岁时他被选为副厂长,是其时很年青的一位厂长。因为技能好,他被组织负责管出产。年少的他当上厂长并没有预期的振奋,更多是忧虑自个能否担任。他给自个定的方针是若是三个月都没有一点成绩,就辞去职务。厂长还为此与他谈心,期望他能用半年时间去适应岗位,实在不可再退回车间办理层。
其时车间里稍有点年岁的老工人并不服从这位年青副厂长的办理。他没有“新官上任三把火”的烦躁,从小事做起,一点一滴去感动这些老工人。半年之后,他的坚持换来了老工人的信服,得到他们对他作业上的信任与撑持。
从灯饰到五金的创业路
历经转型阵痛再次腾飞
1993年,做了两年半厂长的熊伟光总算决定走上自主创业的路。
他解释道,其时适逢工厂转制,转做橡胶出产。“我不了解做橡胶,我懂的是灯饰、五金。并且从事多年的灯饰技术制造,对这个职业也有了必定的感情。我选择退出来,自主创业。”
其时他跟老婆只有两万多元存款,要创业资金仍是缺乏的。一位兄弟看重他对事务的知道,主动借了4万元协助他创业。他与兄弟约好五年内还清,若是还不来就为这个兄弟打工十年。
这段经历让熊伟光觉得自个既幸运,又感叹。感叹的是,这个兄弟正是当年熊伟光用业余时间协助他们工厂解决技能上疑问的一个协作伙伴,想不到日后这个曾经自个曾经协助过的人,成为了自个创业路上最大的推动者。
作业刚刚起步时,凭着自个多年的从业经历和累积下的人脉资源,熊伟光的灯饰、五金作业一向开展良好。创业14年多,南海灯饰界都认识了永隆这个公司,更熟知熊伟光这个人。熊伟光思考着作业大起今后的路该怎么走?恰逢2008年,新劳动法正式施行,他的公司归于劳动密集型公司。工厂共有170多名职工,前期成本较低的时分一个月能够赚十几万元,但随着成本不断上涨,到了2006年月收入减少了将近曾经的一半。新劳动法的实施更是给原本现已上涨的成本带来巨大的压力。“灯饰制造技术繁复,无法完成计件薪酬。再想想,自个下一代接手的时分,这个职业仍然会像今天这样如日中天吗?”带着这样的忧虑,熊伟光结尾放弃了灯饰的制造,转而全力出产五金。
在他创业的经历中,这一年的晋级转型让他浮光掠影。为了晋级转型,他工厂里70%的机器要更新。为了确保资金的充裕,他不得不将一切机器当废铁来卖,工人将这些陪同自个作业的“伙伴”抬上车的时分,许多人都忍不住流下眼泪。更有工人跟熊伟光说:“老板,咱们能够不升薪酬,但不想工厂跨掉。假设有一天工厂做不下去,你再通知咱们。”之后,熊伟光开全厂会议,向工人宣布那堆当废铁变卖的机器换来的资金和自个的流动资金加起来共有300多万元。他表明,这笔资金出资下去,若是成功固然是大快人心;假设失利了,他将会用剩余的钱为工龄10年以上的工人一次性交给一切社保。
这样很艰难地坚持了一年多,起色仍然不大,他开端有了要放弃的心。其时因为职业界的不良竞争,同类型公司宣称要用一年时间打倒永隆。为了确保永隆的诺言,艰难时期熊伟光出售了自个的两套屋套现300万元,确保其时每一单的协作都以现金形式付款,坚持永隆在电镀厂中的信誉。
天无绝人之路,平日的广结善缘让熊伟光在这个艰难时期获得了电镀厂的协助。虽然得到了协助,但在熊伟光心中,他仍然觉得这不是他抱负中的运营形式。他的一个亲戚主张他到自个所在的工厂参观。熊伟光去到那里跟着厂长走了一圈。那里工厂的现代化彷佛带他走进了他抱负中五金工厂所应有的成功形式。他去了三次知道那种让他向往的出产形式。
此外,他还向行家知道到,当他的工厂100多人每天只能出产1车货件的时分,先进的工厂每天120人能够出产5、6车货件。他才了解到,他们所认为的量大仅仅皮毛。为了知道中东、欧洲的商场,他带着自个商品的图册、介绍,去了欧洲调查。经历过这一段旅行,他如醍醐灌顶,突然意识到自个能够怎么带领公司成功转型。他总算找到了抱负中的制造、运营五金业的成功形式。
如今,他公司的五金商品99.9%出口到欧洲各国。即便如此,他也没有放弃国内的商场。今年他使用了新的策略,5月份就现已断定了10月份的订单。
如今,永隆货架挂钩有限公司出产超过2000种五金商品,6年来像他们那样专注做五金货架商品的公司不超过30家。该公司的厂房占地达20亩,更有专门的展厅来接待国外的客人,展示永隆的商品。
回想起这一段漫长的转型进程,熊伟光笑着说,老婆为此哭了足足一个月,因为她不了解为啥运营了14年的作业,要这样从头起步,并且其时新起步的作业连一个客户都没有。老婆屡次问他,这样从零开端,真的值得吗?而他结尾的成功给了这个疑问最佳的答复。
在这次转型中,他说他打出最嘹亮的一张牌便是老职工。转型之际,没有流失任何一位职工。出于对职工的感恩和乐于助人之心,熊伟光还充当了职工们的“知己哥哥”,凡是职工有艰难,他都愿意伸出援手,协助他们。如今,跟着熊伟光奋斗10年以上的老职工,仍然占全厂职工的30%。
从“乐知”到布道
传达理念也贡献爱心
在公司慢慢稳定下来今后,熊伟光开端思考本身的深造和提升。2001年他就读成人大学,继而开端学习MBA,如今攻读DBA(工商办理博士)学位,将来将持续到香港就读CEO相关课程。
从重拾学业至今,他坚持每周末都七点半起来去上课。对此,他身边的兄弟并不了解。“在兄弟眼里,我现已啥都不缺了,为啥还要这样折腾?”熊伟光笑着说,在他看来,他对学业的执着能够给孩子做一个榜样。他们会了解当年他放弃学业是怎么惋惜,如今重拾学业他又是怎么爱惜。
机缘巧合下,他更结识到香港籍闻名推广导师、纵横商战谋略我们、闻名商业作家、高级推广办理训练教授冯两努,并开端跟随他学习公司推广办理的战略。自个在学习了一系列最新的工商办理知识后,2009年,他成为了冯两努办理训练组织的实战讲师,联系自个创业的经历,传达自个的推广办理理念。
作为一个善于借用本身经历去布道的人,熊伟光期望50岁的时分,能够开办一所学校。而这个愿望在6年前就提前完成了,他的学校除了培育英才报答社会外,还将自个的理念传递出去。“60-70岁的时分,我期望用10年时间写下我的人生,为自个的终身著书。”熊伟光笑着说。
1993年创业至今,做了20年的工厂,风风雨雨走过来,许多人协助过他。如今他期望多协助别人,协助更多的人。在他开始扶持家园教育作业之处,他就意识到要扶持家园,协助更多的人,光靠个人的力气并缺乏够,必须调集世人的力气,所以他开端筹备佛山英德商会。
“我期望能够通过商会来传递理念与爱心,同时,年青人能够用爱心去协助别人。但做好事光靠一份爱心、一份热心还不够,更需要财力的支撑,所以我成立了商会。”
在今年的“818”英德洪灾中,英德市西牛镇、浛洸镇、大湾镇成为了重灾区。熊伟光带领着商会人员8月20日抵达了灾区,积极主动向家园捐资送物:30吨大米、1000箱矿泉水、1000箱方便面。期间他更亲手托米,派发物资。进程很累,但他说只要能帮到人,就十分值得。
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